Wahrnehmen, Analysieren,
Konzipieren, Agieren
und eine
Veränderungsbereitschaft
aufbauen, um gemeinsam
Erfolgsfaktoren
für Ihr Unternehmen
und Ihre Organisation
mit dem Ziel der
maximalen Wertschöpfung
zu erreichen.
“Das Reden über Probleme schafft Probleme,
das Reden über Lösungen schafft Lösungen."
Steve de Shazer
Methodik
Als Berater und Führungskraft im Bereich Interimsmanagement pflege ich eine wertschätzende Zusammenarbeit und Kommunikation über alle Hierarchieebenen. Dabei unterstütze ich meine Kunden aktiv, indem wir Transparenz erzeugen,
Fehler erkennen, aus diesen lernen und ein nachhaltiges Verständnis für eine kontinuierliche Weiterentwicklung aufbauen sowie die Bereitschaft eine Kultur der Veränderung zu pflegen, um erfolgreich zu bleiben. Als Spezialist der Lean Management Beratung arbeite ich lösungs- und umsetzungsorientiert hin zu wertschöpfenden, nachhaltigen Prozessen. Trotz schlanker Strukturen biete ich dem Kunden zielgenaue Maßnahmen und eine verlässliche Abwicklung. Je nach Anforderung greife ich auf ein gut ausgebautes und kompetentes Netzwerk zurück.
Ziel meiner Arbeit ist, meine Kunden darin zu unterstützen, in allen Anforderungen die bestmögliche Entscheidung zu treffen. Dabei werden Ziele gemeinsam festgelegt und Lösungen entwickelt, die am Ende einen Mehrwert schaffen.
Erfahrungen
Als Diplomingenieur mit abgeschlossenem Maschinenbaustudium blicke ich mittlerweile auf mehrere Jahrzehnte erfolgreichen Wirkens im In- und Ausland zurück. Sowohl in leitenden Funktionen und in der Projektleitung wie auch als angestellter oder selbstständiger Berater dienen meine analytische Denkweise und mein unternehmerisches Verständnis als Basis für die richtige Einschätzung von Entwicklungen und Trends sowie dazu, angemessene und effiziente Entscheidungen zu treffen. Durch meine ausgeprägte Sozialkompetenz und mein Fingerspitzengefühl in Verbindung mit meinem fachlichen Know-how gelingt es mir rasch, Mitarbeiter mitzunehmen und zu motivieren.
Und dies in ganz unterschiedlichen Branchen: Automobilzulieferer, Landmaschinenhersteller, Systemlieferanten für Nutzfahrzeuge, Regenerative Energien, Mechatronik, Medizin- und Pharmaindustrie, Anlagenbau, Holzbearbeitung, Textilindustrie, Kunststoff-Formgebungstechnik, Heizgerätehersteller, Elastomer-Industrie, Glasindustrie, Ersatzteil-Logistik und -Distribution, Gießerei. Doch stets mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen: Wir wollen die Besten werden, die wir sein können.
Um dieses Ziel immer wieder zu erreichen, investiere ich regelmäßig in meine persönliche Weiterbildung. Neben der Qualifizierung zum systemischen Management Coach mit Diplomabschluss habe ich die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI mit Zertifikat absolviert. Darüber hinaus habe ich die Zusatzqualifikation zum QM-internen Auditor (VDA) erworben.
Gern setze ich meine fachlichen und persönlichen Kompetenzen für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens ein.